SZKOLENIA MENEDŻERSKIE

Szkolenia menedżerskie

Nasze szkolenia projektujemy w taki sposób, aby ich program i sposób realizacji był w jak największym stopniu trafny w stosunku do potrzeb i oczekiwań Klienta. Naszym głównym celem jest podnoszenie kompetencji i efektywny rozwój kadry zarządzającej przekładający się w konsekwencji na rozwój całej organizacji, a przede wszystkim na osiąganiu założonych celów biznesowych. 

Menedżerowie odpowiadają za wyniki swoich zespołów, wyniki firmy, kształtują kulturę organizacyjną oraz wpływają na jakość pracy swojego zespołu. Mówiąc krótko - są motorem napędowym przedsiębiorstwa. Dlatego warto zadbać o ich skuteczność w pracy wybierając profesjonalne szkolenia menedżerskie

Na wynik efektywnego zarządzania składa się umiejętne wykorzystanie osobistych kompetencji jakimi są umiejętności miękkie, ale także narzędzi, które wspierają ten proces.

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE ZAPROJEKTOWANE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ MAJĄ NA CELU KSZTAŁTOWANIE I ROZWÓJ OSOBISTYCH ZASOPÓB ORAZ NARZDZI MENADŻERSKICH TAKICH JAK: 

Rozwój Osobisty Menedżera

SPECYFIKA KOMUNIKACJI MENEDŻERSKIEJ


Zarządzanie procesami a zarządzanie ludźmi to dwie różne rzeczy, jednakże łączy je jedna wspólna i kluczowa umiejętność, którą powinien posiadać każdy perspektywiczny pracownik - komunikacja managerska. To szkolenie daje uczestnikom zestaw narzędzi jak zjednywać ludzi w kierunku wspólnego celu, dbając z jednej strony o relacje, ale z drugiej zachowując również autorytet i niezwykle ważną dla procesu pozycję managera.

PREZENTACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE


O przydatności tych kompetencji i niezwykłej ich wadze dla każdego managera i efektywności jego pracy nie trzeba chyba tłumaczyć - nasze szkolenie to kompleksowy warsztat przygotowujący do profesjonalnego prowadzenia spotkań, konferencji, zebrań, prezentacji danych w pracy lub ofert kontrahentom oraz innych biznesowych procesów wymagających komunikacji z wieloma osobami jednocześnie.

KREATYWNE PODEJMOWANIE DECYZJI, JAKO SUMA OBAW I PERSPEKTYW


Odpowiedzialność za wybór kierunku, w którym idzie dany zespół czy cała firma leży na barkach managerów. Szkolenie dedykujemy pracownikom wszystkich szczebli managerskich, którzy w swojej pracy zawodowej muszą podejmować różnego rodzaju decyzje, które wpływają nie tylko na jednostki (pracownik, współpracownik), ale także na całą organizację oraz jej sprawne i efektywne funkcjonowanie.

NEGOCJACJE I PERSWAZJA JĘZYKOWA


80% błędów managerów w prowadzonych przez nich negocjacjach ma miejsce w ostatnich 20% czasu trwania procesu. Najczęściej przyczyną tych błędów jest niedostateczne lub złe przygotowanie. Należy również pamiętać, iż negocjacje i inteligentny dobór słów w komunikacji to fundament działania managera, a zapoznanie się ze specyfiką tematu (aktualizacja technik i strategii na rok 2013) to krok w kierunku podniesienia efektywności managerów.

ASERTYWNOŚĆ MENEDŻERSKA


Skuteczna realizacja celów zespołu uzależniona jest od postawy managera i wybranego sposobu komunikacji. Szkolenie dostarcza szeregu technik z zakresu przekazania trudnej informacji/decyzji/, wyegzekwowania wcześniejszych ustaleń, wyrażania krytyki, oczekiwań oraz adekwatnego reagowania na emocje pracowników.

ZARZĄDZANIE CZASEM ORAZ ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE


W 2012 roku BBC ukazało dane na temat czasu pracy managerów - przeciętnie dostają od 50 do 100 maili dziennie na wewnętrzną pocztę, z których jedynie 15 proc. jest przydatne. Na czytaniu tych wiadomości i odpowiadaniu na nie spędzają 10-20 godz. w tygodniu. O czasie poświęconym na bezowocne zebrania czy dawanie po raz kolejny tych samych instrukcji pracownikom nie warto nawet wspominać. Dlatego też prezentujemy technologiczny warsztat skupiony przede wszystkim na nauczeniu skutecznych strategii, funkcjonalnych technik, które przyczynią się do wzrostu efektywności i lepszej organizacji poszczególnych kontekstów w codziennej pracy.

AUTOMOTYWACJA W PRAKTYCE


Co motywuje managerów i jak utrzymać wysoki stopień motywacji do pracy? To szkolenie to kompleksowy zestaw najnowszych i najskuteczniejszych strategii, technik m.in motywacja metaprogramowa. sekwencyjna, linii czasu, które są fundamentem dla pozafinansowych form automotywacji.

PROWADZENIE ZEBRAŃ, CZYLI ZARZĄDZANIE W AKCJI


Badania firmy Gemius ukazują, że 33 minuty to przeciętny czas części zebrań i spotkań, podczas których nie wnosi się niczego wartościowego do działalności firmy czy zadań jej pracowników. Polskie firmy tracą średnio 5,5 tys. PLN na czas marnotrawiony podczas zebrań, odpowiedzialność za ich efektywność lub nieefektywność spoczywa na barakach managerów. To szkolenie pozwoli managerom wykształcić odpowiednie połączenie kompetencji zarządzania, zarządzania czasem i osiągania celów podczas spotkań grupowych.

SARVOIR VIVRE W BIZNESIE


Chcesz być postrzegany jako profesjonalista w każdej sytuacji biznesowej? Pragniesz rozwiać swoje wątpliwości odnośnie tego „co wypada a czego nie”? Masz świadomość, że Twój wizerunek ma wpływ na efektywność Twoich spotkań? Podczas tego szkolenia: zapoznasz się z zasadami kultury biznesowej i zweryfikujesz dotychczasową wiedzę, nauczysz się kreować profesjonalny wizerunek, wypracujesz własne wzorce zachowań w dotąd kłopotliwych dla Ciebie sytuacjach, poszerzysz wiedzę z zakresu etykiety (zachowań w Internecie i kontaktu e-mailowego), rozwiniesz umiejętności interpersonalne pomocne w kontaktach służbowych, sprawdzisz się w faktycznych sytuacjach interpersonalnych w bezpiecznych warunkach

MIĘDZYKULTUROWOŚĆ W BIZNESIE


Współpraca zespołowa pracowników z różnych części świata jest dziś normą dla wielu firm, podobnie jak kontakty handlowe z zagranicznymi kontrahentami. Jednakże nawet najlepsza wiedza specjalistyczna czy biznesowa nie będzie mogła został efektywnie wykorzystana, gdy ludzie są nieświadomi zagrożeń, które niosą za sobą nieporozumienia kulturowe. W programie szkolenie m.in. błędy i zakłócenia w komunikacji międzykulturowej, komunikacja biznesowa między różnymi kulturami, kulturowe różnice w komunikacji parawerbalnej i niewerbalnej

PROJEKTOWANIE, NA MATRYCY POTRZEB I PRAGNIEŃ, OSOBISTEJ ŚCIEŻKI KARIERY


Szkolenie dedykowane dla managerów, którzy chcieliby zabezpieczyć się przed wypaleniem zawodowym i mieć kontrolę nad motywacją i efektywnością swojej pracy

Rozwój zespołu:

KIEROWANIE ZESPOŁEM - ROLA I ZADANIA MENEDŻERA


To szkolenie jest dla wszystkich, którzy prowadzą grupy osób, współpracowników do osiągnięcia wspólnych i indywidualnych celów. W trakcie szkolenia manager dowiaduje się, w jaki sposób robić to aby jego zespół był lepszy i efektywniejszy w pracy. W programie m.in. delegowanie uprawnień i zadań, monitorowanie stopnia realizacji celów, zespołowe osiąganie wyników i rozwój zespołu

BUDOWANIE AUTORYTETU – POSTAWA LIDERA


Autorytet managera jest punktem wyjściowym do zarządzania zespołem. Bez odpowiedniego autorytetu manager nie będzie w stanie skutecznie wpływać na jakość i efektywność pracowników, którzy nie będą go szanować. Szkolenie dostarczenia wiedzę i buduje umiejętności uczestników z zakresu budowania formalnego i nieformalnego autorytetu wśród podwładnych rozwijanie kompetencji przewodzenia, umiejętnego przedstawiania wizji i zwiększania zaangażowania w jej realizację

ZARZĄDZANIE SYTUACYJNO-ZADANIOWE

Jak zarządzać w czasach kryzysu? Jedną z odpowiedzi jest zastosowanie metodologii sytuacyjno-zadaniowej. Uczestnik szkolenia poznaje szereg narzędzi związanych z efektywnym wdrożeniem modelu oraz dostosowaniem go do obszaru biznesowego swojej firmy

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW


Głównym celem szkolenia jest wykluczenie błędów popełnianych w procesie rekrutacji, nabycie umiejętności przez Koordynatorów/Kierowników dokonywania selekcji kandydatów na podstawie pierwszej rozmowy telefonicznej oraz prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej

PROWADZENIE ROZMOWY OCENIAJĄCEJ


Uczestnicy szkolenia rozwijają kompetencje z zakresu efektywnej diagnozy kompetencji i potrzeb podwładnych oraz metodologii dokonywania obiektywnej oceny posiadanych przez nich umiejętności. Duży nacisk położony jest również na prowadzenie świadomego dialogu z pracownikiem oraz tworzenia planów jego rozwoju, celem podniesienia motywacji i efektywności w pracy

MOTYWOWANIE I INSPIROWANIE PRACOWNIKÓW


Kompleksowy warsztat, na którym managerowie zgłębiają mechanizmy motywujące ludzi do działania m.in. psychologia motywacji, narzędzia managera w roli coacha, motywacja w ramach systemu zarządzania, systemy propulsyjne, zaawansowane techniki motywacji od-do

COACHING JAKO NARZĘDZIE MENEDŻERA


Szkolenie dla kierowników zespołów, którzy chcieliby skuteczniej wpływać na osiągane przez zespół wyniki poprzez zastosowanie osiągnięć coachingu biznesowego i zarządzania poprzez coaching

TRENING KONTROLI STRESU I PRZECIWDZIAŁANIE WYPALENIU ZAWODOWEMU


Szkolenie dla managerów, u których widoczne są oznaki zmęczenia pracą ale również dla tych, którzy chcieliby się przed tym zabezpieczyć. Podczas szkolenia uczestnicy budują strategie osiągania celów przeciwdziałających syndromowi wypalenia zawodowego i stresu przewlekłego

TRENING TWÓRCZEGO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW


Częste i długotrwałe, a nie rozwiązane konflikty w miejscu pracy powodują stres, obniżenie jakości i wydajności pracy, niechęć do jej wykonywania. Skutkiem może być utrata najlepszych pracowników, którzy przejdą do innych firm i częstsze nieobecności pozostałych. Uczestnicy szkolenia poznają metodologie radzenia sobie z różnicami w postawach, wartościach, priorytetach i stylach. Dowiedzą się jak rozwiązywać problemy odpowiadając na intencję lub treść, dbając o jasny, spójny przekaz słowny, i przede wszystkim nieodpowiednie podejście do zarządzania problemem

PRZEWODZENIE ZESPOŁOWI PROJEKTOWEMU


Szkolenie dla managerów którzy chcą mieć lepszą jakość pracy i relacji z ludźmi w swoim zespole, zwiększać zaangażowanie i efektywność pracy. Managerowie zostaną przygotowani do samodzielnego prowadzenia projektów i co najważniejsze doprowadzenia ich do końcowego sukcesu.

ROLA KRYZYSU W PRACY ZESPOŁU – JAK TWÓRCZO GO WYKORZYSTAĆ


Kryzys w pracy grupowej pojawia się w każdym zespole. Rolą managera jest z jednej strony zapobieganie takim sytuacjom, lecz gdy mimo wszystko nastąpi manager powinien również umieć go odpowiednio wykorzystać. Na tym szkoleniu manager dowie się jak wykorzystać momenty krytyczne i kryzysowe, do odbicia się dużo ponad przeciętne wyniki osiągane przez zespoł

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE


Warsztaty pozwolą uczestnikom poznać zasady funkcjonowania i ograniczenia Zarządzania Przez Cele, prawidłowo wytyczać cele zespołowe i indywidualne, lepiej motywować swoich pracowników do realizacji celów, rzetelnie oceniać wyniki pracy swoich ludzi oraz systematycznie podnosić efektywność działań swojego zespołu